ACERCA DE NOSOTROS
Lo mejor de dos mundos
El entorno empresarial de “business as usual” más la rigurosidad de los estándares de la Cooperación Internacional.
El sistema de seguimiento y medición (MRM) es la esencia del Sistema GPS Empresarial, el cual se basa en las mejores prácticas de los proyectos de desarrollo financiados por la cooperación internacional. Nuestro equipo tiene una experiencia combinada de más de 20 años en el estándar DCED (para más información, véase http://www.enterprise-development.org).
Nuestro staff de expertos ha trabajado y liderado en varios proyectos de cooperación internacional, dónde adquirieron y aplicaron conocimientos valiosos sobre las mejores practicas para la gestión adaptativa; algo imprescindible hoy en día para el éxito de cualquier proyecto en cualquier temática y en cualquier parte del mundo.
La experiencia abarca la participación dentro del sector privado y el público. Las habilidades incluyen la alta dirección, el marketing, el liderazgo, la medición de impacto, el diseño de sistemas de monitoreo, la implementación de los KPIs, la evaluación de indicadores, la aplicación de la Cadena de Valor, la puesta en marcha de ideas y planes de negocio, el desarrollo de startup y el fortalecimiento de las PEC (Pequeñas Empresas en Crecimiento).
Toda esta experiencia viene acompañada de una amplia gama de herramientas tecnológicas y la capacidad de trabajar en ambientes virtuales, presenciales o híbridos. Todo esto se constituyeron en habilidades para diseñar y prototipar soluciones pensadas e ideadas a partir de un propósito.
Pero independientemente de todos los años de experiencia, herramientas y software, probablemente la parte más importante de la trayectoria que presume el equipo del GPS Empresarial; es el conocimiento de primera mano de la situación de las organizaciones, al haber trabajado antes con las PEC en programas destinados a mejorar su competitividad, para lo cual es crucial tener una clara comprensión de la mentalidad de los líderes empresariales, sus retos y sacrificios sufridos para mantener sus empresas a flote en estos tiempos cambiantes en los que nada se puede dar por sentado.
En nuestros estudios de seguimiento para medir el impacto de las consultorías, aprendimos que existían problemáticas persistentes dentro de las empresas que requerían de un nuevo enfoque y replanteamiento para darles solución. Sumado a ello, descubrimos que nuestra realidad ha cambiado, dejando los entornos económicos actuales BANI (Brittle (frágil), Anxious (ansioso), Nonlinear (no lineal), Incomprehensible (incomprensible)), que surgieron a partir de la pandemia y que requieren herramientas innovadoras que permitan anticipar entornos poco predecibles.
Esta área de oportunidad nos llevó a diseñar el GPS Empresarial.