CÓMO FUNCIONA
El sistema GPS Empresarial en dos platos
Cómo con nuestra metodología podrá llevar a su organización del punto A al punto B en una gestión exitosa.
Los 5 pasos del sistema
1. Analiza - contexto, estructura y realidad de la organización para marcar el punto de partida hacia los cambios esperados.
2. Proyecta - metas y objetivos para cada área de trabajo en un mapa que visualiza la ruta lógica para lograr esas metas y objetivos.
3. Planifica - estratégicamente y con una lógica para medir su cumplimiento y el posicionamiento hacia la meta.
4. Monitorea - los resultados en TIEMPO REAL con una metodología y un plan de medición diseñado para la organización.
5. Reporta - con instrumentos y herramientas ad hoc a la organización, que faciliten la evaluación, el análisis de resultados y el aprendizaje.
Los procesos del sistema
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Revisión de información relevante de la organización (incluye KPIs).
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Se establece con Alta Gerencia el área de oportunidad.
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Se integra TASK FORCE con las áreas a mejorar.
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TASK FORCE genera acciones que a su vez establecen Indicadores de Cambio
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Se integra la Propuesta Estratégica para el Cambio (PEC).
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PEC soporta resultados para alcanzar KPIs.
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Se integra Sistema de Monitoreo (Monitoreo + reportería)
La metodología del sistema
El sistema GPS Empresarial es un proceso continuó y esctructurado que las organizaciones pueden adoptar y luego mejorar, actualizar o perfeccionar, al adaptarlo a la organización a medida vaya creciendo o evolucionando. Su capacidad adaptativa se refleja en todos sus pasos.
Nuestra metodología es una herramienta muy poderosa y la posibilidad de interactuar y aplicar cualquier corrección en tiempo real; la convierte en una herramienta indispensable en los esfuerzos de cualquier organización para desempeñarse según lo planeado al inicio del año.
